Fortumin tavoitteena on sisällyttää kestävän kehityksen asiat osaksi jokapäiväistä johtamista. Tämä tarkoittaa, että jokaisen divisioonan johtaja, ja viime kädessä toimitusjohtaja ja hallitus vastaavat myös kestävään kehitykseen liittyvistä asioista. Fortum noudattaa toiminnassaan hyviä johtamistapoja, joiden tarkoituksena on luoda ja ylläpitää hallinnon läpinäkyvyyttä koko organisaatiossa. Tarkempaa tietoa konsernin hallinnosta ja eri toimielimien tehtävistä, päätösvaltaisuudesta ja edustajista sekä heille maksetuista palkoista ja palkkioista löytyy vuosikertomuksesta. Hallituksen palkkioista päättää yhtiökokous.
Fortum ei ole nimennyt kestävään kehitykseen erityisesti perehtyneitä hallituksen jäseniä. Hallitus käsittelee tarvittaessa kestävään kehitykseen liittyviä asioita, jotka joko Fortumin johtoryhmä tai Sustainability & Public Affairs –ohjausryhmä on nostanut esille.
Kestävän kehityksen koordinoinnista ja kehittämisestä vastaa konsernitasolla toimiva Corporate Relations and Strategy (CR&S) -funktio, jonka johtaja raportoi toimitusjohtajalle ja on Fortumin johtoryhmän jäsen. Corporate Relations and Strategy - funktion johtaja toimii myös Sustainability & Public Affairs –ohjausryhmän puheenjohtajana. Ohjausryhmään kuuluu jäseninä edustajat divisioonien johtoryhmistä sekä johtajia eri konsernifunktioista. Ohjausryhmän tehtävänä on mm. varmistaa Fortumin kestävän kehityksen ohjelman yhtenäinen, johdonmukainen ja tehokas toteuttaminen koko organisaatiossa sekä tuottaa tietoa Fortumin strategia- ja suunnitteluprosesseihin.
CR&S-funktio antaa kestävään kehitykseen liittyvän hyväksynnän (ympäristö-, työterveys- ja turvallisuusvaikutukset sekä sosiaaliset vaikutukset) kaikille merkittäville investoinneille, yritysostoille ja käyttöomaisuusmyynneille osana Fortumin investointien arviointi- ja hyväksymismenettelyä. Menettely ja ohjeisto uudistettiin vuonna 2011.
Selkeä linjavastuu
Fortumin johtoryhmä päättää vuosisuunnittelua ohjaavista yhtiötason strategisista linjauksista ja konsernitason tavoiteasetannasta, mukaan lukien kestävän kehityksen ohjelma.
Divisioonat määrittelevät yksityiskohtaiset tavoitteet, tarvittavat toimintasuunnitelmat ja huolehtivat siitä, että kestävän kehityksen tavoitteet on sisällytetty osaksi liiketoiminnan tavoitteita.
Fortumin johtoryhmä seuraa säännöllisesti tavoitteiden toteutumista kuukausikokouksissaan ja neljännesvuosittaisissa tuloskatsauksissa. Tuloksista kerrotaan osavuosikatsauksissa, vuosikertomuksissa, erillisissä kestävän kehityksen raporteissa sekä internet-sivuillamme.
Konserniyksiköt tukevat liiketoimintaa
Konserniyksiköt ylläpitävät yhteistyöverkostoja edistääkseen tiedonkulkua ja kehittääkseen yhteisiä tavoitteita ja toimintatapoja koko yhtiössä. Esimerkkejä säännöllisesti toimivista kestävän kehityksen verkostoista ovat mm. Climate-verkosto ja EHS-verkosto. Muita verkostoja perustetaan tarpeen mukaan. Vuonna 2011 eri divisioonien bioenergian asiantuntijoista koottu verkosto laati Fortumin kannanoton ja toimet bioenergian kestävälle käytölle.